根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)要求，省交規(guī)院公司圍繞加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)任務(wù)，注重干部隊(duì)伍近期選配、中期培養(yǎng)、遠(yuǎn)期儲(chǔ)備的有效銜接，11月中下旬，開展干部分層分類民主調(diào)研推薦工作，建立公司分層分類干部人才庫(kù)。

此次調(diào)研突出政治素質(zhì)、擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持好中選優(yōu)、不降格以求、不硬湊數(shù)量的原則，全面深入調(diào)研干部人才的德能勤績(jī)廉，詳細(xì)了解干部、骨干人選的思想動(dòng)態(tài)、履職效能、生活作風(fēng)、群眾口碑等情況，組織談話25人次，綜合考慮人選結(jié)構(gòu)，逐一討論，在符合條件的干部中差額、擇優(yōu)提出初步建議人選，按初級(jí)正職、初級(jí)副職和業(yè)務(wù)骨干3個(gè)層級(jí)分別建立黨務(wù)、企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)等3大類專業(yè)的干部人才庫(kù)。

下一步，公司將始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察，把好政治關(guān)，著重考察好政治立場(chǎng)、政治態(tài)度、政治覺悟和政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，突出戰(zhàn)略謀劃頂層設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，構(gòu)建合理梯隊(duì)，儲(chǔ)備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所必需的后備力量，保持“老中青”梯隊(duì)的合理搭配，牢固樹立“人崗相宜，人盡其才”用人導(dǎo)向，做到長(zhǎng)期規(guī)劃、中期計(jì)劃、近期安排統(tǒng)籌推進(jìn)有效銜接，定期分層分類盤點(diǎn)，聚焦企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，有針對(duì)性地開展優(yōu)秀年輕干部的系統(tǒng)選拔、組織培養(yǎng)、聚才引才、統(tǒng)籌配置，培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化的可靠接班人。