近日，省交建公司領導前往省路橋集團所屬國道227項目調研指導，省路橋集團分管領導陪同調研。

調研組一行深入施工現(xiàn)場，實地查看了路面、交安、綠化等項目進展情況，聽取了項目辦負責人對當前剩余工程量、施工計劃、節(jié)點安排等情況的匯報，并對工程推進中存在的問題進行了現(xiàn)場指導。調研指出，項目在建設過程中要盯住難點，科學組織，增強緊迫感和責任感，高質量完成剩余目標任務。一是要筑牢品質根基，持之以恒抓現(xiàn)場、建精品，嚴把試驗檢測關、原材料進場關，不斷提高工程實體質量。二是要加強進度控制，對剩余施工任務做好節(jié)點計劃安排，在計劃先行的基礎上做到精細化、系統(tǒng)化施工，合理安排工序銜接。三是要保持大局意識，在抓好施工進度前提下，持續(xù)抓牢安全生產(chǎn)、路域環(huán)境整治等工作，提前化解各類風險隱患，營造安全穩(wěn)定的建設環(huán)境。

針對下一步工作，省路橋集團分管領導對項目提出具體要求：一是要全力沖刺通車任務，在冬季低溫天氣來臨之前全面完成瀝青路面鋪設，加快施工進度。二是路基防護方面要增加人力物力，保證全部施工完成后具備交驗條件；同時規(guī)范多工作面平行作業(yè)，緊密銜接濕接縫、護欄、橋面鋪裝等分項工程，全力推動項目“加速跑”。三是要統(tǒng)籌安排重點攻堅路段，優(yōu)質高效完成剩余路面工程和交安、綠化、防護、排水等附屬工程，提高管理水平和工作效率。四是項目部要以項目施工節(jié)點為突破口，加大人員、設備投入，制定科學合理的施工方案，及時排查施工現(xiàn)場安全隱患，確保冬季施工安全。