近日，省交建公司主要領(lǐng)導攜項目分管領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人督導檢查尖共項目建設(shè)情況。

期間，實地查看了尖共項目坎布拉隧道群、紅旗村黃河大橋和下多巴互通等建設(shè)情況，細致檢查了坎布拉隧道群交工驗收前準備工作、新開工標段精細化管理、質(zhì)量安全管控、行業(yè)遷改、生態(tài)環(huán)保等情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改目標、整改任務(wù)，并召開座談會，全面了解項目職工工作、生活、學習情況，就項目建設(shè)存在的難點與各參建單位進行了座談交流，對項目全體參建人員的辛苦付出表示了親切的慰問，安排部署了下一步工作。

一是提高政治站位，錨定目標任務(wù)。要切實提高政治站位，進一步把思想和行動統(tǒng)一到項目建設(shè)上來，及時梳理各類風險，提前進行預控，確保項目順利推進。同時，加快推進項目交工驗收前期準備工作，確?？膊祭淼廊耗陜?nèi)順利完成交工驗收；著力推進成山砂廠段設(shè)計變更相關(guān)事宜，力爭年內(nèi)完成橋梁樁基施工任務(wù)。二是筑牢質(zhì)量基石，守住安全底線。要進一步提升工程建設(shè)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)水平，督促各參建單位認真落實質(zhì)量安全主體責任，持續(xù)加強隧道安全通行、高空作業(yè)、動火作業(yè)等方面的安全管控；要結(jié)合項目建設(shè)實際，認真梳理冬施工點，嚴格執(zhí)行冬施方案審批流程，確保各項冬施措施落到實處。三是深刻汲取教訓，嚴守生態(tài)紅線。各參建單位要深刻汲取生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域突出問題教訓，在項目建設(shè)過程中嚴格落實環(huán)水保各項措施，做到邊建邊綠，嚴格按環(huán)評報告要求做好臨時場站及取棄土場的復墾工作。同時，結(jié)合“百日攻堅”生態(tài)環(huán)境污染治理專項行動，對黃河流域等突出問題舉一反三，全面摸清生態(tài)環(huán)境問題底數(shù)，建立問題臺賬、分類施策，即知即改、立行立改，堅決杜絕生態(tài)環(huán)保問題發(fā)生。四是樹牢規(guī)矩意識，保障項目建設(shè)。全面排查梳理項目剩余工程量和工程計量支付，杜絕超計量問題發(fā)生。要依法依規(guī)推進新開工標段水利、電力遷改及剩余房屋征遷工作，針對歷史遺留突出問題，要加強與政府部門的溝通協(xié)商，提高工作效率和精度，為項目高質(zhì)高效建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。五是夯實黨建基礎(chǔ)，加強黨風廉政建設(shè)。嚴格落實“三重一大”制度，進一步夯實黨建、黨風廉政建設(shè)各項工作，充分發(fā)揮項目辦“主干”引領(lǐng)帶動作用；加強與黨支部之間的聯(lián)系，多形式開展黨建及黨風廉政學習教育，營造崇廉尚廉的良好風尚；加強項目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點、亮點等的宣傳報道工作，為公司樹立良好企業(yè)形象。