為加強冬季施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理，增強安全防范意識，強化責任落實，確保項目現(xiàn)場平穩(wěn)受控，近日，省交建公司總經(jīng)理攜相關(guān)部門負責人督導檢查G227老上項目安全質(zhì)量工作。

期間，檢查組一行現(xiàn)場查看項目建設(shè)進展情況，詳細聽取了項目安全質(zhì)量工作落實情況，并提出具體工作要求。一是提高認識，落實安全生產(chǎn)責任。各參建單位要高度重視冬季施工安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，認真開展治本攻堅三年行動，加大安全隱患排查整治力度，扎實做好國務(wù)院巡檢準備工作。同時，全面做好大通段車輛保通及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，配足配齊安全警示標志標識，確保項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是嚴格把關(guān)，切實發(fā)揮監(jiān)理職責。監(jiān)理單位要認真履行監(jiān)理職責，嚴格把控施工原材料質(zhì)量，加強抽檢、準入工作，確保抽檢頻率達標，并扎實做好工序檢驗關(guān)和分項工程驗收關(guān)，全力做好項目施工質(zhì)量試驗檢測，切實提升工程質(zhì)量。三是強化管理，全力攻堅任務(wù)目標。各參建單位要按照冬季施工方案，加強施工現(xiàn)場全程監(jiān)督指導，嚴控工程實體質(zhì)量，加大質(zhì)量管控力度，全面落實質(zhì)量“三檢”制度，做到一步一檢，認真開展施工現(xiàn)場技術(shù)交底和人員教育培訓，進一步提升工程實體質(zhì)量。同時，項目辦要緊盯年度通車目標任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，督促各參建單位加大要素投入，強化施工組織，積極對接協(xié)調(diào)消除制約問題，確保項目按計劃節(jié)點建成通車。