為進一步提升公司勘察設(shè)計質(zhì)量，營造全員重視質(zhì)量、提高質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的氛圍，10月25日，公司召開2024年勘察設(shè)計質(zhì)量反饋會。公司黨委委員、副總經(jīng)理陳紅偉，總工程師張連吉出席會議，公司技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部、各分院（中心）主要負責人、技術(shù)骨干及設(shè)計代表90余人參加。

會議從項目設(shè)計成果技術(shù)審查、設(shè)計變更、后續(xù)服務(wù)、勘察設(shè)計亮點和存在不足等方面進行了認真總結(jié)和交流匯報。公司副總經(jīng)理陳紅偉、總工程師張連吉分別進行了點評和總結(jié)，并提出了工作要求。

會議指出，在各部門、各分院（中心）的共同努力下，公司質(zhì)量管理日益規(guī)范化、程序化，勘察設(shè)計人員質(zhì)量意識不斷提升，公司勘察設(shè)計質(zhì)量穩(wěn)步提高，質(zhì)量管控工作取得明顯成效。但是，當前勘察設(shè)計項目中質(zhì)量問題依然存在，對公司形象和高質(zhì)量發(fā)展造成了不利影響，分析總結(jié)這些質(zhì)量問題存在的根本原因就是分院（中心）對設(shè)計質(zhì)量重視不夠、未嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理相關(guān)制度和措施、個別員工責任心不強等，需要在今后的質(zhì)量管控工作中不斷完善、細化具體措施并強化落實，確保公司勘察設(shè)計質(zhì)量不斷提升。

會議強調(diào)，各部門、各分院（中心）要充分認識到質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性，深刻反思勘察設(shè)計質(zhì)量上存在的問題，認真總結(jié)歸納，尋找對策。要樹立生態(tài)環(huán)保第一的設(shè)計理念，加強政策法規(guī)學(xué)習(xí)，充分熟悉項目前期保障要素，不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量，確保項目高質(zhì)量完成，保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

會議要求，一是提高項目外業(yè)調(diào)查質(zhì)量，收集項目現(xiàn)場影像資料，規(guī)范資料互提。二是加強精細化設(shè)計，對邊坡坡率、橋涵、排水、防護、施工工藝、隧道圍巖判定等方面加大檢查和核查力度。三是強化項目總體和各專業(yè)組、主體和配合部門、設(shè)計與審查部門的溝通交流，全面掌握項目總體情況，統(tǒng)一設(shè)計思路。四是執(zhí)行全過程質(zhì)量管控，加強質(zhì)量進度的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在確保質(zhì)量前提下高效完成項目，禁止設(shè)計成果不經(jīng)審批擅自交付。五是加強設(shè)計變更審核，通過變更問題反饋總結(jié)經(jīng)驗，杜絕相同問題和變更發(fā)生。六是加大制度落實和責任追究力度，對質(zhì)量責任落實不力、屢改屢犯的問題嚴肅追責。

此次會議不僅是對今年勘察設(shè)計質(zhì)量工作的全面總結(jié)，更為下一步提高設(shè)計質(zhì)量指明了方向，公司將認真貫徹落實會議要求，持續(xù)提升勘察設(shè)計質(zhì)量，全力以赴為青海交通高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。