為全面掌握基層單位年度重點工作推進(jìn)落實情況，10月22日至23日，省高速運營公司黨委專職副書記攜相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志赴海東、湟源分公司及所轄各基層單位進(jìn)行走訪調(diào)研，各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

期間，調(diào)研組圍繞新站開通、隧道安全運行、黨建陣地建設(shè)、管理模式試點運行、員工隊伍建設(shè)等多項重點工作進(jìn)行全方位督導(dǎo)調(diào)研，并與基層干部員工一對一親切交流談心，耐心傾聽員工心聲和訴求，多方面多角度了解基層站點存在的困難和問題，提出指導(dǎo)性意見建議。同時要求，要提高思想認(rèn)識，筑牢安全防線。各分公司嚴(yán)格按照公司安全管理制度，完善制度體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行，加強(qiáng)對道路、隧道的安全巡查力度及頻次，消除風(fēng)險隱患，尤其針對重大節(jié)假日、重要賽事等重要節(jié)點、關(guān)鍵時段，要強(qiáng)化底線思維，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案和措施，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作落地見效，保障道路交通運行安全。要深入基層一線，加大員工關(guān)懷力度。分公司及站點負(fù)責(zé)人要切實發(fā)揮工會機(jī)制作用，通過“夏送清涼”等有效舉措，切實關(guān)心關(guān)愛員工身心健康，改善員工生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)員工歸屬感和幸福感，有效提升員工生活質(zhì)量和工作效率。要創(chuàng)新工作思路，及時總結(jié)經(jīng)驗成果。“一拖二”試點單位要深化業(yè)務(wù)交流，加強(qiáng)協(xié)作配合，及時總結(jié)凝練試運行過程中形成的好經(jīng)驗、好做法、好成效，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時改進(jìn)優(yōu)化，形成可行性成果報告，為公司推廣應(yīng)用奠定堅實基礎(chǔ)。要凝聚思想共識，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。各基層單位要牢固樹立“一盤棋”思想意識和“既為一域增光、又為全局添彩”的格局視野，激勵引導(dǎo)黨員干部員工切實將“懂青海、愛青海、興青?！比谌胙}，始終把“干部要干、思路要清、律己要嚴(yán)”踐之以行，高效高質(zhì)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。