【省路橋集團(tuán)】省交建公司主要領(lǐng)導(dǎo)一行深入G227項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作
10月2日下午,省交建公司主要領(lǐng)導(dǎo)一行人深入G227項(xiàng)目施工一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查。省交建公司建管部部長(zhǎng)、G227項(xiàng)目辦及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,一公司班子成員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陪同。
指導(dǎo)組一行實(shí)地查看了施工狀況,G227項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就施工進(jìn)度、勞動(dòng)力配置、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工程重難點(diǎn)以及安全質(zhì)量管理等方面進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。隨后,針對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)提出了相關(guān)要求。
一是要確保全部工程量完成,施工、監(jiān)理以及業(yè)主必須全面核查后進(jìn)行交工驗(yàn)收。二是鑒于當(dāng)前時(shí)間緊迫,詳細(xì)梳理剩余工程量,參建各方務(wù)必做到心中有數(shù),精心做好全面計(jì)劃工作。三是全線需強(qiáng)化安全管理工作,特別是路域范圍的安全告知工作,重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,做到工完料清、及時(shí)清理路面污染。四是針對(duì)路基遺留問(wèn)題導(dǎo)致的阻工現(xiàn)象,項(xiàng)目辦要加強(qiáng)與縣政府的對(duì)接以化解矛盾,施工單位也要積極推進(jìn)工作。五是依據(jù)剩余工程分階段進(jìn)行任務(wù)分解:莫蘭臺(tái)嶺隧道段、K0+050~K5+ 00段在10月底完成包括綠化、交安、機(jī)電等全部工作并滿足通車要求;K29+400-K37+000段10月底全部完工并通車;K5+000-K26+460段節(jié)后由項(xiàng)目辦積極對(duì)接大通縣政府進(jìn)行協(xié)調(diào),需加強(qiáng)推進(jìn)行業(yè)改遷及拆遷賠付工作,原則上主線要通,11月中旬主體工程要全部完工。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),必須切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以保障安全生產(chǎn)“零事故”;同時(shí)要扎實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理,秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),做到文明施工,打造品質(zhì)工程。在常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)等工作的基礎(chǔ)上,G227項(xiàng)目部根據(jù)目前剩余工程量,應(yīng)當(dāng)合理調(diào)整工序、倒排工期、壓實(shí)責(zé)任、優(yōu)化剩余施工方案,加大要素投入,鎖定通車目標(biāo),加速推進(jìn)項(xiàng)目剩余工程建設(shè)任務(wù),確保10月底目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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