省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司成立以來,在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的二十大精神為指引,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循,以多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,深耕“七大板塊”潛力,圍繞年度目標(biāo)任務(wù),主動發(fā)力、積極作為,實現(xiàn)管理能力、運營水平、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益有效提升。
一是服務(wù)保障不斷提升。立足全省已運營76座服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升,做好中灶火、花海等11座新承接服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)功能開通,打造日月山、花海、漢莊服務(wù)區(qū)“一區(qū)一特色”主題特色服務(wù)區(qū),持續(xù)擴大“智驛繽購”品牌影響力,交通服務(wù)設(shè)施保障功能不斷完善,高速公路服務(wù)區(qū)“交旅融合”綜合保障能力不斷提升。二是交能融合大力發(fā)展。持續(xù)精細(xì)收費公路沿線61座加油站、2座加氣站和102個充電樁服務(wù)供給。分步實施“青海高速清潔能源一體化”項目,完成共和“零碳服務(wù)區(qū)”光伏系統(tǒng)及配套設(shè)施建設(shè),積極推進“零碳服務(wù)區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)化試點體系搭建工作,不斷將充電樁建設(shè)運營拓展到辦公場所、生產(chǎn)經(jīng)營場所和青海湖景區(qū)。三是主材貿(mào)易有序開展。認(rèn)真貫徹集團公司精心服務(wù)理念,積極主動對接上游廠商,通過市場綜合分析比價、成本測算等方式,降低采購成本,切實做好工程主材的保供、保質(zhì)、保量等工作。四是物業(yè)管理能力提升。充分利用小程序?qū)崟r跟進物業(yè)服務(wù)保障動態(tài),全力做好鹽莊、唐道驛辦公區(qū)服務(wù)保障工作。建立車輛調(diào)度、行車?yán)锍碳熬S修跟蹤機制,合規(guī)處置、盤活現(xiàn)有閑置車輛,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、降本增效。推進物業(yè)服務(wù)保障工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,定期開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升規(guī)范專業(yè)服務(wù)能力。五是食堂管理不斷改進。做到食堂安全管理到位、服務(wù)到位、供應(yīng)到位,每天保障就餐人數(shù)1300余人次,正點開餐率100%。加強食堂運營管理,強化食材儲存、加工等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,充分發(fā)揮伙委會監(jiān)督管理作用,廣泛聽取意見建議。拓展會務(wù)用餐、旅游團餐等集團外經(jīng)營業(yè)務(wù),截至目前,接待會務(wù)用餐335人次,旅游團餐176人次。六是閑置土地充分開發(fā)。加大高速公路橋下空間利用試點,梳理摸排西寧市周邊開發(fā)價值較大的閑置土地,修建完成G6京藏高速小橋醫(yī)院對面高架橋下方、南川特大橋下方等閑置土地資源7處約800個車位,合作經(jīng)營大通、多巴、秀水路北(朝陽互通立交)橋下空間。積極推進綠島公園閑置土地經(jīng)營開發(fā),已引進2家經(jīng)營單位開展旅游車輛租賃業(yè)務(wù)和無動力樂園游玩項目。七是文化傳媒不斷孵化。主動跟進省文化和旅游廳項目,持續(xù)加深與天佑德酒業(yè)廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合作,進一步擴大非公路標(biāo)志和跨線橋廣告市場影響力。目前經(jīng)營管理全省境內(nèi)高等級公路沿線廣告資源64處,已簽訂廣告宣傳合同的非公路標(biāo)志28處。通過“提效、提速、降本、高質(zhì)”措施,鞏固和擴大交通系統(tǒng)內(nèi)“圖文制作”業(yè)務(wù),目前已簽訂制作業(yè)務(wù)合同18份。省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司將聚焦綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,依托交通建設(shè)主業(yè),緊緊抓住黨中央關(guān)于綠色低碳發(fā)展的重大決策部署和省委省政府大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟的機遇,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、交通運輸結(jié)構(gòu)發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型,深入推進能源革命,推動分布式能源開發(fā)利用,發(fā)展新型儲能的部署要求,統(tǒng)籌推進“交通+”融合模式,推動交通資產(chǎn)能源化、交通用能綠色化發(fā)展。
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