9月24日，檢測(cè)公司組織召開2024年第四次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組暨安全警示教育會(huì)，會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理重要指示批示精神及集團(tuán)安全警示教育大會(huì)上的報(bào)告和李積勝董事長(zhǎng)在第三次安委會(huì)上的講話精神，貫徹落實(shí)省委、省交控集團(tuán)黨委關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署，全面總結(jié)公司1至8月安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作開展情況，深入分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的突出問(wèn)題，研究部署下階段重點(diǎn)工作。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各部門負(fù)責(zé)人、室主任參加會(huì)議，各駐外機(jī)構(gòu)和隧道監(jiān)控量測(cè)組以視頻形式參會(huì)。

會(huì)議指出，當(dāng)前公司仍處于安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)依然是公司當(dāng)前和今后一段時(shí)期最主要的工作任務(wù)，各部門要充分認(rèn)識(shí)到工作中存在的短板和不足，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記重要講話精神上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)公司李積勝董事長(zhǎng)的殷切期望上來(lái)，認(rèn)清形勢(shì)、提高站位，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、危機(jī)感，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。

會(huì)議要求，一是提高政治站位，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。堅(jiān)持大局觀念，克服麻痹思想，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和突出問(wèn)題，牢牢守住“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這一條紅線，始終把安全生產(chǎn)工作要求貫穿到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各領(lǐng)域，在推動(dòng)工作落實(shí)、有效防范事故上動(dòng)真格、出實(shí)招、見實(shí)效，通過(guò)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措更好地統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的相對(duì)關(guān)系。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。結(jié)合本領(lǐng)域本部門工作特點(diǎn)，扎實(shí)組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、深入、細(xì)致地排查，科學(xué)分析和辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為安全事故的可能性及其后果，瞄準(zhǔn)第三方服務(wù)項(xiàng)目、外檢項(xiàng)目等生產(chǎn)一線薄弱環(huán)節(jié)，把安全生產(chǎn)管理工作落腳點(diǎn)放在基層一線，堅(jiān)持人防、物防、技防一起抓，不斷強(qiáng)化對(duì)基層機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管力度，持續(xù)提升重點(diǎn)領(lǐng)域安全水平，主動(dòng)采取防、管、控措施，把安全風(fēng)險(xiǎn)限制在可防、可控范圍之內(nèi)，真正做到風(fēng)險(xiǎn)防范挺在隱患處置前面、隱患處置挺在事故救援前面。三是堅(jiān)守安全底線，全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，嚴(yán)防安全生產(chǎn)工作中的形式主義、官僚主義，抓好分管領(lǐng)域工作的推進(jìn)落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，全面掌握各部門安全生產(chǎn)工作的開展情況，做到隱患風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)清、安全形勢(shì)情況明，要真督真查，堅(jiān)決杜絕“寬、松、軟”現(xiàn)象；各部門、各駐外服務(wù)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)貫徹執(zhí)行，把公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排部署逐條逐項(xiàng)、對(duì)標(biāo)對(duì)表貫穿到試驗(yàn)檢測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)，以“事事抓在手上”的執(zhí)行力，“人人擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”的凝聚力，真正把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。四是保持高度警惕，提高自然災(zāi)害和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要始終保持高度警覺(jué)，加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的預(yù)警預(yù)報(bào)和會(huì)商研判，認(rèn)真落實(shí)防災(zāi)避災(zāi)措施，全面防范各類自然災(zāi)害事故發(fā)生，持續(xù)抓好防汛度汛各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步抓好應(yīng)急響應(yīng)管理，按照集團(tuán)和公司應(yīng)急管理體系建設(shè)要求，建立健全應(yīng)急檢測(cè)隊(duì)伍，優(yōu)化完善應(yīng)急處置預(yù)案，科學(xué)有序開展演練，及時(shí)儲(chǔ)備應(yīng)急物資，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日、防汛期間值班值守和信息報(bào)告制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援力量和裝備物資的準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)急響應(yīng)反應(yīng)能力。五是提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓好常態(tài)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排部署和工作要求，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化汛期安全生產(chǎn)工作、持續(xù)開展隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控、加強(qiáng)消防管理工作、全面組織開展安全生產(chǎn)和消防安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、全力做好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。