2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動落實的關(guān)鍵之年，為加快推進(jìn)交投公司《國企改革深化提升行動實施方案》各項任務(wù)落實，交投公司全面貫徹集團(tuán)公司黨委國企改革深化提升行動推進(jìn)會和國企改革深化提升行動工作調(diào)度會議精神，全面聚焦公司國企改革深化提升行動，把推動國企改革重點工作作為重要目標(biāo)任務(wù)，同主責(zé)主業(yè)同安排、同部署、同推進(jìn)，扎實開展國企改革深化提升行動。

一是黨建引領(lǐng)國企改革作用充分發(fā)揮。開展國企改革深化提升行動以來，交投公司黨委始終堅持把黨的建設(shè)擺在首要位置，突出黨建引領(lǐng)，積極推進(jìn)公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)的重要論述以及習(xí)近平總書記三次考察青海時的重要講話精神，把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，不斷深化公司主責(zé)主業(yè)，以“專題研討＋個人自學(xué)”相結(jié)合的方式，全面提升公司業(yè)務(wù)水平和理論知識，助推公司年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。同時，進(jìn)一步健全壓實黨建責(zé)任體系，落實“一把手”第一責(zé)任人責(zé)任，強化經(jīng)理層“一崗雙責(zé)”，緊緊圍繞公司黨委重大決策、重要工作部署、公司主責(zé)主業(yè)，不斷加強督查督辦力度，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效果，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

二是多元經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓創(chuàng)新思路穩(wěn)步推進(jìn)。交投公司緊緊圍繞習(xí)近平總書記對青海提出的“三個最大”省情定位和“三個更加重要”戰(zhàn)略地位，以“三個堅持”為重要抓手和主攻方向，結(jié)合全省產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)，按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2.0，在與集團(tuán)兄弟公司業(yè)務(wù)相互合作的前提下，積極參與集團(tuán)大文旅、大物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)板塊等全產(chǎn)業(yè)鏈的投資，放眼市場重點關(guān)注投資少、收益率高的多元輕資產(chǎn)投資項目，重點開展“集團(tuán)公司數(shù)字檔案館”項目及黑馬河特色小鎮(zhèn)建設(shè)項目投資研究分析，積極推進(jìn)拓展多元經(jīng)營業(yè)務(wù)。

三是公司治理水平優(yōu)化調(diào)整流程清晰完整。為進(jìn)一步健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，全面構(gòu)建依法合規(guī)的公司治理體系，同時對所屬擔(dān)保、小貸公司董事會建設(shè)情況進(jìn)行指導(dǎo)，通過優(yōu)化董事會成員結(jié)構(gòu)，結(jié)合所屬公司發(fā)展戰(zhàn)略和監(jiān)管要求，進(jìn)一步明確董事會的職責(zé)范圍、決策流程、議事規(guī)則等內(nèi)容，促進(jìn)子（分）公司董事會在審議重大戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資決策、風(fēng)險管理等事項時，能夠充分發(fā)揮各董事的專業(yè)優(yōu)勢，決策質(zhì)量得到了顯著提高。

國有企業(yè)改革深化提升行動是一項長期而艱巨的任務(wù)，交投公司將以《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》為契機，緊緊圍繞省委十四屆七次全會精神，及時研究解決國企改革推進(jìn)中遇到的難點堵點問題，以釘釘子精神抓好改革落實，確保深化改革舉措逐項逐條落地見效，堅定在進(jìn)一步全面深化改革的道路上繼續(xù)走在前列的信心和決心，以更加堅定的信念、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施，全力推動公司改革深化行動取得新成效。