9月11日，集團外部董事張永琴到省高速運營公司開展調(diào)研。集團運營管理部、運營公司班子成員、部門負責人及分公司（收費站）職工代表參加調(diào)研座談。

會上，外部董事聽取省高速運營公司工作開展情況，詳細了解運營公司基本業(yè)務、經(jīng)營指標、智慧運營平臺打造、干部人才隊伍建設及發(fā)展思路等內(nèi)容，并給出指導意見，一是拓寬發(fā)展思路。在抓好運營服務核心業(yè)務基礎上，進一步充分研判，建立市場化運行機制，對標一流企業(yè)，提高核心競爭力，創(chuàng)新經(jīng)營方式和運營管理模式，延伸高速公路產(chǎn)業(yè)鏈，探索增加收益途徑，強化資源整合利用，提升利潤空間，降低運營成本，保持良好發(fā)展勢頭，實現(xiàn)企業(yè)運行降本增效工作目標。二是創(chuàng)新服務能力。從提高客戶服務水平出發(fā)，積極推進智慧高速建設，在提升服務質(zhì)量、核心競爭力、客戶認可度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)下足功夫，與外省同行業(yè)企業(yè)加強交流學習，充分運用現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢與實踐經(jīng)驗積淀，深入挖掘人工智能在運營服務領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿?，提升高速公路服務保障能力?strong>三是發(fā)揮資源優(yōu)勢。把握好集團戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場導向、增量激勵等因素，加強政策支持與資源配置，立足企業(yè)發(fā)展根本，探索好數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能智能決策路徑，深度挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)，分析市場趨勢信息，積極拓展數(shù)據(jù)資產(chǎn)創(chuàng)新應用場景，不斷提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)經(jīng)濟效益和社會效益，完善運營管理體系，提升新質(zhì)生產(chǎn)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。