冬去春來，寒暑易節(jié)。省交建公司自2020年組建以來，已走過了五年不平凡的風雨歷程，在省交控集團的堅強領(lǐng)導下，始終堅持緊跟時代步伐，深化推進國企改革，把準公司發(fā)展定位，自覺踐行“交控使命、交建先行”企業(yè)擔當，聚焦全省交通建設(shè)管理職責，在服務(wù)省交控集團高質(zhì)量發(fā)展征程上，苦干實干、攻堅克難，奮力推進項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。自公司成立以來，累計完成28個建設(shè)項目交工驗收和20個項目竣工驗收，新增通車里程2129公里，大班、克大、大瓜、西互四個項目獲得省級優(yōu)良工程，西互、克大獲得“江河源”杯，大瓜、西互、克大獲得省級“綠色示范公路”獎，建設(shè)項目成效斐然。
初心不改，鑄就黨建引領(lǐng)“磐石魂”。始終堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，全面加強黨的領(lǐng)導，不斷深化黨的建設(shè)，認真落實主題教育，不斷強化理論武裝，高質(zhì)量開展學習活動，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”。把方向、管大局、保落實，修訂完善“一則兩單”“三重一大”議事規(guī)則和程序，公司黨委核心領(lǐng)導作用發(fā)揮更加有效。重理論、強引領(lǐng)、促發(fā)展，深入開展平安百年品質(zhì)工程建設(shè)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進、良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴執(zhí)紀、強監(jiān)督、重問責，堅持不懈加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。創(chuàng)品牌、聚合力、共發(fā)展，基層黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)持續(xù)增強，從原有7個黨支部，優(yōu)化調(diào)整設(shè)立11個基層黨支部，并完成換屆選舉工作，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮，黨建引領(lǐng)成效全面凸顯。固本培元，夯實合規(guī)體系“壓艙石”。堅持以市場化機制為導向，根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合市場形勢發(fā)展，編制公司2.0發(fā)展規(guī)劃，為公司發(fā)展定航把向。把制度建設(shè)作為加快公司治理能力和合規(guī)體系建設(shè)的前置條件，完善組織體系，規(guī)范工作流程，明確管理職責，強化執(zhí)行評估等全生命周期搭建矩陣式制度建設(shè)體系，制定項目管理類、法務(wù)審計類、安全監(jiān)管類等制度110項，修訂完善50余項，內(nèi)控制度規(guī)范性指導性作用進一步凸顯，扎實開展財務(wù)收支、竣工決算和建設(shè)項目審計工作，持續(xù)加強訴訟案件管理，逐步顯現(xiàn)。全面落實集團“法治交控”、依法治企工作要求，構(gòu)建風險防范管控體系，堅持開展重大決策、制度文件、招標合同企業(yè)合規(guī)管理更加有力有效，內(nèi)控體系建設(shè)日趨完善。因才施策，組建人才強企“生力軍”。扎實推進公司經(jīng)理層任期制契約化管理，科學制定考核指標，全面實行任期制、契約化管理，使權(quán)責更加清晰、制衡更加有效。深入實施三項制度改革，優(yōu)化完善公司薪酬管理、績效管理、員工職業(yè)通道晉升管理三項制度，雙通道，讓干部能上能下；績效考核，讓工資能增能減。產(chǎn)教融合不斷拓展，與青海職業(yè)技術(shù)大學聯(lián)手合作，優(yōu)勢互補，成果共享。內(nèi)招、校招，招招有效，內(nèi)培、外培、網(wǎng)培，用心栽培，新生力量競相成長。梯隊建設(shè)取得成效，形成涵蓋設(shè)計、法務(wù)、建設(shè)管理等11個門類的復合型人才梯隊，新結(jié)構(gòu)、新動能，跑出交建速度。有的放矢，護航項目建設(shè)“穩(wěn)著陸”。面對日益趨緊的政策形勢，攻堅推進項目前期手續(xù)和遺留“疑難雜癥”，主動加強行業(yè)主管部門及行政審批單位溝通對接，建立領(lǐng)導包聯(lián)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，大幅提高了前期報建質(zhì)量和工作效率，累計完成辦理勘測定界、林地、草地等前期手續(xù)500余項，取得項目用地批復40個，確保建設(shè)項目高效推進。主動適應(yīng)各行業(yè)探索發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”的新形勢和新要求，圍繞理念革新、科技創(chuàng)新、設(shè)備更新，創(chuàng)新驅(qū)動項目建設(shè)。加快推進科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，圍繞“智慧交通”“黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展”等戰(zhàn)略需求，持續(xù)強化科研項目研究質(zhì)量和成果轉(zhuǎn)化，累計開展科研項目36項，一批科研項目榮獲中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會特等獎、全國優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎、中國公路學會科學技術(shù)進步三等獎，部分創(chuàng)新成果被認定為交通運輸“四新”成果向全國推廣，公司獲評省級科技型企業(yè)。生態(tài)優(yōu)先，繪就綠色發(fā)展“和諧畫”。始終堅持以習近平生態(tài)文明思想為指導，牢記“國之大者”使命要求，立足“三個最大”省情定位，全力推進“生態(tài)文明高地”“產(chǎn)業(yè)四地”建設(shè)，堅決扛起保護生態(tài)環(huán)境的政治責任，強化項目頂層設(shè)計、優(yōu)化生態(tài)選線選址，注重項目路線避讓保護區(qū)、濕地等生態(tài)敏感區(qū)。嚴格執(zhí)行生態(tài)環(huán)境保護“三同時”制度，推進“邊建邊綠”模式，因地制宜，推進生態(tài)環(huán)保設(shè)計和生態(tài)防護技術(shù)的有機融合，一條條公路與沿線環(huán)境完美相融、相得益彰，繪就了綠色發(fā)展的靚麗底色。小大、倒茶湖等公路猶如林草間“長”出來的公路，共玉、花久公路榮獲交通運輸部“綠色循環(huán)低碳示范公路”，克大、大瓜公路獲評省級高原生態(tài)環(huán)保示范公路。當前，正在建設(shè)的同賽、大清、湟西等項目，以貫徹習近平生態(tài)文明思想為基礎(chǔ)、以落實生態(tài)環(huán)保政治責任為保障、以創(chuàng)建綠色環(huán)保生態(tài)示范路為目標，以堅強的斗志、昂揚的激情、銳意的拼搏，正在描繪出一幅交通與自然和諧共處的美麗畫卷。匠心聚力，鑄造品質(zhì)工程“百年行”。緊緊圍繞“人享其行、物暢其流”這一美好愿景，深入推進平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建，積極推動項目建設(shè)信息化管理平臺應(yīng)用，推動工地智慧化轉(zhuǎn)變，有效解決項目建設(shè)管理的漏洞、盲區(qū)。接續(xù)開展“奮進杯”勞動競賽、“平安百年品質(zhì)工程建設(shè)”現(xiàn)場觀摩會及經(jīng)驗交流會，推動工程建設(shè)內(nèi)在品質(zhì)穩(wěn)步提升。積極打造樣板（標桿）工程，成功創(chuàng)建省級交通行業(yè)標桿工程83項，切實提升了項目精細化管理水平?？椕馨踩a(chǎn)管理“保障網(wǎng)”，建立健全安全管理制度，完善安全管理考核機制，強化全員安全生產(chǎn)責任落實，高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全統(tǒng)籌推進。同賽項目作為集團公司成立以來的第一條EPC國家高速公路網(wǎng)項目，在模式、管理、技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域不斷創(chuàng)新突破、精益求精，搭建智慧梁場云平臺、實現(xiàn)信息化數(shù)據(jù)管理、利用BIM技術(shù)輔助施工工藝，打造以工程建設(shè)全過程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和行為信息等為基礎(chǔ)的信息化管理平臺，大幅提升項目管理的智能化、精準化水平，全面推進平安百年品質(zhì)工程建設(shè)，奮力打造青海高速公路高質(zhì)量發(fā)展的生動樣本。同時，加快拓展“走出去”發(fā)展步伐，立足主業(yè)，聚焦多元，主動作為，搶抓市場，先后承接省道220線建設(shè)橋至下紅科（青川界）段公路改建工程、國家中醫(yī)區(qū)域醫(yī)療中心一期工程等7個代建管理項目，以高質(zhì)量代建服務(wù)成效贏得了行業(yè)、地方政府和社會認可。展望未來，省交建公司將堅定不移走好中國特色社會主義國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展道路，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)融入新發(fā)展格局推動高質(zhì)量發(fā)展，搶抓發(fā)展重大機遇，全面增強企業(yè)核心引擎，以最堅定的信仰、最昂揚的斗志、最實干的精神，打造實力更強、更有活力、更加多元的一流交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理企業(yè)，擔當起譜寫“交通強國”青海篇章、推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱。
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