8月31日，省交控建工集團組織開展綜合管理類制度學(xué)習(xí)宣貫會，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合事務(wù)部全體員工、各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。

宣貫會主要對省交控集團印發(fā)的《制度管理辦法（試行）》《公文處理辦法（試行）》《公務(wù)車輛管理辦法》《公務(wù)接待管理辦法》《印章管理辦法》等14項綜合管理類制度重點章節(jié)進行了詳細(xì)的解讀，按照部門職責(zé)，結(jié)合工作實際，對執(zhí)行落實好各項制度提出了具體要求，一是加強學(xué)習(xí)，做好宣貫工作。各部門、各子公司要合理安排時間，把每個制度學(xué)習(xí)好、宣貫好、落實好、執(zhí)行好，在公司范圍內(nèi)形成學(xué)制度、用制度的濃厚氛圍。二是嚴(yán)格執(zhí)行，做好制度落實。各部門、各子公司要嚴(yán)格落實執(zhí)行各項管理制度，進一步培養(yǎng)部門員工遵守公司規(guī)章制度、按規(guī)章制度和流程辦事的良好習(xí)慣，把各項工作落實到位，不斷推動各項工作制度化、規(guī)范化、流程化，提高部門工作效率和管理水平。