近日，格茫項(xiàng)目公司組織各參建單位召開“會(huì)戰(zhàn)黃金季”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面部署專項(xiàng)行動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)管理工作。

會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了省交控集團(tuán)、交投公司《關(guān)于開展“會(huì)戰(zhàn)黃金季”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神，各參建單位匯報(bào)了近期項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，項(xiàng)目公司就扎實(shí)有序開展專項(xiàng)行動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)管理工作從六個(gè)方面作出安排部署：一是提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目公司及各參建單位上下要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)完成年度目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感，加大實(shí)地調(diào)研和協(xié)調(diào)對(duì)接力度，采取切實(shí)可行的解決措施和辦法，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)管理工作，合規(guī)有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按期完成年度建設(shè)任務(wù)；二是嚴(yán)抓工程質(zhì)量，創(chuàng)建品質(zhì)工程。要以建設(shè)品質(zhì)工程為目標(biāo)，以專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，健全完善質(zhì)量監(jiān)管體系，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力，努力提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，全力打造品質(zhì)示范工程，形成一套可借鑒、可復(fù)制、可推廣的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；三是加大檢測(cè)力度，嚴(yán)把質(zhì)量檢測(cè)關(guān)。監(jiān)理及中心試驗(yàn)室要做好原材料及關(guān)鍵工序的檢測(cè)工作，嚴(yán)格管控原材料合格率和關(guān)鍵工序，確保原材料達(dá)標(biāo)、關(guān)鍵工序合規(guī)；四是重視生態(tài)環(huán)保，落實(shí)環(huán)保措施。要始終把生態(tài)環(huán)保優(yōu)先理念貫穿到項(xiàng)目建設(shè)的全過程，嚴(yán)抓到底，嚴(yán)格按照環(huán)水保批復(fù)，扎扎實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)過程中的環(huán)境保護(hù)工作；五是落實(shí)廉政規(guī)定，建設(shè)廉潔工程。要始終把工程建設(shè)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)中，認(rèn)真查找重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、研究制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，以“植廉于心、踐廉于行”主題教育活動(dòng)為抓手，持續(xù)深入開展廉政警示教育工作，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目參建人員廉潔自律意識(shí)，努力建設(shè)廉潔工程；六是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)和農(nóng)民工管理，保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省交控集團(tuán)有關(guān)會(huì)議精神，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三必管”原則，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治。同時(shí)要認(rèn)真組織開展農(nóng)民工管理工作，從源頭抓起，執(zhí)行落實(shí)農(nóng)民工管理相關(guān)制度，健全完善農(nóng)民工管理工作臺(tái)賬，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。