6月15日，省交通監(jiān)理公司格茫項目監(jiān)理辦組織召開了首次工程例會 ，集中協(xié)調解決了工作中存在的突出問題，安排部署了項目建設過程中的標準化管理和疫情防控安全生產工作，明確了當前工作的目標任務和管理工作重點，為格茫公路建設順利推進奠定了基礎。

會上，各參建單位負責同志詳細匯報了進場以來的施工準備情況和下一步工作計劃，項目總監(jiān)對下一階段工作做出安排，一是各工區(qū)要結合各自實際特點，安排部署好各項工作，緊緊圍繞提高質量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標,統(tǒng)一思想、凝聚合力，全力推進項目建設工作。二是重點抓實施工監(jiān)理程序和制度落實，要突出抓好工程開工報告、首件(段)工程認可制及施工過程中的報批要求。三是提高工作效率加強問題整改。就駐地建設、隊伍選取、材料進場及征地拆遷等各項工作提出了定時定職要求，針對近期各工區(qū)人力物力投入不足，工作力度不夠、方案不細等問題提出整改時限和工作要求。

格茫項目公司相關負責人、各參建單位代表、中心試驗室主要負責同志參加了會議。