為深入踐行習近平總書記關于生態(tài)文明建設的重要講話精神，深化主題教育，落實公司“三精”管理和降本增效理念，海西分公司立足主責主業(yè)，實施一系列提質(zhì)、降本、增效措施。

變廢為寶，實現(xiàn)廢舊材料再利用。西和高速德小段原315線飲馬峽段常年貨車較多，車流量大，存在較大安全隱患。為及時消除此處安全隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，分公司本著節(jié)能環(huán)保、降本增效的理念，利用之前拆卸的廢舊材料組織交安運維大隊分別在西和高速德小段下行K336+250處、上行K338+200處增設波形梁1公里，共計260片，全面提升道路安全通行保障。

精細管理，實現(xiàn)設備節(jié)能降耗。分公司加強車輛管理，規(guī)范臺賬資料，嚴格核算油料費用，定期督促維修和保養(yǎng)，確保養(yǎng)護工具發(fā)揮效率最大化；針對轄養(yǎng)路段風積沙嚴重、人工作業(yè)工程量大、工作效率低、效果不明顯的實際，一線養(yǎng)護技術人員充分發(fā)揮專業(yè)技能優(yōu)勢，強化創(chuàng)新力度，以節(jié)能環(huán)保方式種植網(wǎng)格草固沙，取得良好效果。

內(nèi)部管控，實現(xiàn)資源合理利用。分公司從上到下加強物資管理，嚴格辦理物資入庫手續(xù)、物資發(fā)放程序，建立節(jié)能降耗激勵機制，倡導廢舊物資修復再利用；要求食堂厲行節(jié)約，杜絕浪費。全體員工節(jié)約使用電腦、電燈、電暖器等電氣設備，做到人走燈關，從嚴控制用水、用電量；強化辦公用品管理，建立實時臺賬，按需采購和供應，嚴控辦公用品支出，推行無紙化辦公，優(yōu)化資源利用。

下一步，海西分公司將認真落實公司降本增效理念，從大處著眼，小處著手，做到“抓大不放小”，努力使勤儉節(jié)約成為每個員工的自覺行動和習慣，切實增強節(jié)約意識和效益觀念。