推動(dòng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，離不開(kāi)一支高質(zhì)量紀(jì)檢監(jiān)察工作人員隊(duì)伍。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員作為企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)的關(guān)鍵力量，其業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力直接影響到紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量和效果。省交控集團(tuán)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志領(lǐng)題“省交控集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力提升”，圍繞“建設(shè)一支符合新時(shí)代新形勢(shì)要求、黨和人民事業(yè)需要的高素質(zhì)專業(yè)化國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍，是不斷深化監(jiān)察體制改革、推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)”深入開(kāi)展調(diào)查研究。

調(diào)研深入各二級(jí)公司項(xiàng)目辦、施工項(xiàng)目部、駐地監(jiān)理辦、檢測(cè)試驗(yàn)中心、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、機(jī)電運(yùn)維工區(qū)、收費(fèi)站點(diǎn)、收費(fèi)公路沿線服務(wù)區(qū)等基層一線，通過(guò)實(shí)地走訪、座談了解、問(wèn)卷調(diào)查、談心談話、查閱資料等方式發(fā)現(xiàn)，在集團(tuán)公司層面，存在“班子建設(shè)不強(qiáng)、體制機(jī)制不暢、上下聯(lián)動(dòng)不夠、廉潔文化建設(shè)不足、培訓(xùn)存在短板、監(jiān)督保障質(zhì)效不高”6個(gè)方面的問(wèn)題；在二級(jí)公司層面，存在“人員結(jié)構(gòu)不優(yōu)、崗位設(shè)置不足、紀(jì)檢人員配備不足、監(jiān)督的底氣不足、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不全面、業(yè)務(wù)知識(shí)與能力參差不齊、對(duì)一把手和同級(jí)監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)、辦法不多”7個(gè)方面的問(wèn)題；在基層監(jiān)督層面，存在“兼職紀(jì)檢委員履職積極性不高、基層監(jiān)督人員不穩(wěn)定、監(jiān)督能力不足”3個(gè)方面的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析，將從“堅(jiān)持改革破題，抓好派駐試點(diǎn)；突出專業(yè)導(dǎo)向，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；突出監(jiān)督質(zhì)效，破解監(jiān)督難題；加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，培養(yǎng)廉潔從業(yè)操守；突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)；突出選用環(huán)節(jié)，健全保障機(jī)制”6個(gè)方面抓好問(wèn)題整改和解決。

下一步，“省交控集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力提升”調(diào)查研究將堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，全力以赴做好“后半篇文章”，扎實(shí)推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化工作，確保調(diào)查研究工作切實(shí)發(fā)揮解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的重要作用，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。