6月19日，建工集團主要領(lǐng)導(dǎo)一行深入項目一線，開展調(diào)查研究，與隧道、梁場、梁板安裝、鋼筋加工場、橋梁等勞務(wù)施工隊負責(zé)人、一線員工面對面交流、零距離溝通，著力發(fā)現(xiàn)和解決一線“卡脖子”實際困難和問題，對項目建設(shè)提出具體要求。

會議指出，各項目部和勞務(wù)施工單位要結(jié)合年度施工任務(wù)和現(xiàn)階段資源配置，倒排施工計劃，搶抓施工黃金期，嚴格按照設(shè)計圖紙，科學(xué)合理加快施工進度。勞務(wù)施工隊要加強和項目部之間的溝通交流，項目部要做好服務(wù)工作，勞務(wù)施工單位要嚴格按照合同約定履行責(zé)任和義務(wù)，服從項目部的統(tǒng)一管理，雙方要共同努力，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量順利完成年度施工任務(wù)和項目建設(shè)。

會議強調(diào)，各項目部要以這次主題教育為契機，深入調(diào)查研究，堅持攻堅克難，發(fā)揚斗爭精神，增強斗爭本領(lǐng)，勇于涉險灘、破難題，以深化調(diào)查研究推動解決項目建設(shè)中的難題，以推動高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。