省交建公司成立五年來，公司紀(jì)委堅持嚴(yán)的主基調(diào)不動搖，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，助推“以清為美，以廉為榮”成為項目建設(shè)管理穩(wěn)步發(fā)展的鮮明底色。

過去五年，嚴(yán)的基調(diào)逐漸落地生根。監(jiān)督檢查、約談提醒、追責(zé)問責(zé)、通報曝光成雷霆之勢；招標(biāo)投標(biāo)、計量變更、選人用人等重點領(lǐng)域靶向聚焦，制度約束，提高覺悟一體發(fā)力。

過去五年，新風(fēng)正氣成為普遍共識。違規(guī)公款吃喝、違規(guī)收送禮品禮金等現(xiàn)象越來越少，“親清”項目管理關(guān)系越來越明晰，主動作為、實干擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣越來越濃厚。

過去五年，聯(lián)動監(jiān)督有了具體形象。各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動監(jiān)督、紀(jì)審聯(lián)動貫通協(xié)同，深入排查整改在公務(wù)用車管理、食堂管理等領(lǐng)域的盲點，各黨支部紀(jì)檢委員協(xié)同配合，把小微權(quán)力“曬”在陽光下。

著眼常態(tài)——強化政治監(jiān)督 深化作風(fēng)建設(shè)。五年如一日，公司紀(jì)委緊扣公司生產(chǎn)經(jīng)營這個最大的政治，以強有力的政治監(jiān)督踐行“兩個維護(hù)”，以釘釘子精神深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。聚焦“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子履職開展監(jiān)督，聚焦巡視、巡察整改開展監(jiān)督、聚焦生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等專項整治，著力解決重大決策部署推進(jìn)落實中的責(zé)任問題、作風(fēng)問題，確保執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣。五年來，圍繞“三重一大”參與和列席黨委會、總經(jīng)理辦公會130余次；開展巡視巡察問題整改過程監(jiān)督8次；初級管理崗人員選任廉政意見回復(fù)78次；圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”“作風(fēng)突出問題專項整治”等2次專項活動，深入整治群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。五年來，紀(jì)委把監(jiān)督落實中央八項規(guī)定精神、馳而不息糾治“四風(fēng)”作為重大政治任務(wù)，通過向公司黨委提出黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的意見建議、向公司班子成員發(fā)送工作提示函、面對面與班子成員及初級管理崗人員開展談心談話等措施，壓實各級管理人員管黨治黨政治責(zé)任。

貫通協(xié)同——完善監(jiān)督體系 凝聚整體合力。伴隨著公司機制體制改革，2023年10月第一次紀(jì)審聯(lián)動工作會議召開，建立了公司紀(jì)審聯(lián)動協(xié)同機制；2024年5月第一次紀(jì)委委員會議召開，成立了公司紀(jì)委議事機構(gòu)，明確了紀(jì)委委員分工；公司10個黨支部層層推薦選舉支部紀(jì)檢委員8名，為公司紀(jì)委更好地履行“教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處”等職能奠定了基礎(chǔ)。日常監(jiān)督務(wù)實扎實。圍繞公司項目招投標(biāo)、計量支付、人員招聘、年度考核、農(nóng)民工工資清欠等重點工作開展監(jiān)督檢查20余次；結(jié)合重要時間節(jié)點及重點任務(wù)推進(jìn)落實，開展作風(fēng)紀(jì)律督查40余次；對選人用人及評先選優(yōu)回復(fù)廉政意見200余人次；針對審計問題整改、履行職責(zé)不到位等問題，開展集體約談6次。建立健全67名初級管理崗人員的廉政檔案，完成40余個建設(shè)項目的廉政合同驗收。專項監(jiān)督有力有序。針對違規(guī)吃喝專項整治、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題、整治違規(guī)收送禮品禮金等重點工作，通過暢通信訪舉報渠道、下發(fā)工作提醒函、組織問卷調(diào)查、進(jìn)行監(jiān)督檢查等方式全方位推進(jìn)專項整治，嚴(yán)明了工作紀(jì)律，壓實了工作責(zé)任。結(jié)合專項整治，不定期下發(fā)工作督辦函及工作提醒函，對靠企吃企及影子公司開展專項督查。

固本培元——一體推進(jìn)“三不” 規(guī)范執(zhí)紀(jì)問責(zé)。五年來，公司紀(jì)委堅持一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發(fā)力，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，推動“清廉交控”的清廉元素向各領(lǐng)域全方位滲透。抓早抓小，綜合施策。五年來，公司紀(jì)委共處置信訪舉報件14件，其中集團轉(zhuǎn)辦12件，自主發(fā)現(xiàn)問題線索2件，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分1人，黨內(nèi)警告1人、運用第一種形態(tài)處分輕微違紀(jì)人員3人，對受處分人員開展跟蹤回訪4人次，切實體現(xiàn)紀(jì)律的硬度和組織的溫度。文化養(yǎng)廉，警示促廉。打造廉潔文化示范點2處，邀請公司黨員干部家屬開展家庭助廉警示教育活動2次，切實推動廉潔文化進(jìn)項目、進(jìn)工地。靈活運用微信公眾號、視頻號等新媒體定期推送“警示案例”，5年累計召開集體廉政談話會10余次，發(fā)放各類提醒函30余份，發(fā)送“每周一廉”162期。結(jié)合公司廉政風(fēng)險點梳理下發(fā)《廉政風(fēng)險防控手冊》。夯實自身，規(guī)范履職。公司紀(jì)委通過開展紀(jì)檢干部教育整頓和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動，持續(xù)加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)能力明顯提升。嚴(yán)明紀(jì)檢干部“十嚴(yán)禁”要求，堅持刀刃向內(nèi)，查找自身不足并限期整改累計15項，對信訪處置開展專項評查4次，確保懲惡揚善的利劍永不蒙塵。

踔厲奮發(fā)新征程，篤行不怠譜新篇。下一步，公司紀(jì)委將堅持全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，始終保持自我革命定力，以“清廉交控，清風(fēng)交建”建設(shè)為總抓手，持續(xù)推動公司黨風(fēng)政風(fēng)明顯改善、政治生態(tài)持續(xù)向好，為譜寫項目建設(shè)管理工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供紀(jì)律保障。