2024年，省高速運營公司紀檢工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督責任，深入推進全面從嚴治黨，持之以恒正風肅紀，為公司高質量發(fā)展提供了堅強政治紀律保障。

強化各類監(jiān)督，決策部署落實有力有序。聚焦黨紀學習教育、省委第四輪巡視整改及公司黨委重大決策部署和重點工作任務要求，細化分解目標任務，制定年度紀檢工作要點；充分運用“三類監(jiān)督”“四級監(jiān)督”聯(lián)動體系作用，突出政治監(jiān)督精準化、專項監(jiān)督實效化、日常監(jiān)督常態(tài)化，先后對各部門（中心）、各分（子）公司及基層站（所）監(jiān)督檢查50余次、電話督查40余次、現(xiàn)場調研6次，參加黨委會、月度工作會議及列席總經理辦公會等36次，向公司黨委提出全面從嚴治黨意見建議2條，精準糾治突出問題，全程跟蹤整改質效，保障運營管理各項工作平穩(wěn)推進。強化廉政教育，廉潔文化建設見行見效。以廉潔文化建設為保障，堅持把加強廉潔文化建設作為一體推進“三不腐”基礎性工作來抓，結合集團公司廉潔文化建設觀摩會工作安排，對海東主線收費站廉潔文化陣地進行全面提檔升級；緊盯重要節(jié)點、重點人員、關鍵環(huán)節(jié)，先后開展廉政談話5次、通報違紀違規(guī)典型案例1次、下發(fā)警示教育通報2份、組織觀看警示教育片3次、講授專題黨課1次、推送廉政信息100余篇、回復廉政意見601人次、更新完善公司231名初級管理人員廉政檔案，縱深推進“清廉交控”“廉潔高速”建設。強化案件查辦，反腐高壓態(tài)勢從嚴從緊。以違規(guī)吃喝專項行動、以案促改專項行動整治、群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治專項行動、違規(guī)收送禮品禮金專項治理等重點工作為抓手，拓寬問題線索來源渠道，年內受理并處置多起信訪舉報，運用第一種形態(tài)占比58%、第二種形態(tài)占比16%、第三種形態(tài)占比26%，通過分類處置、分層施治，實現(xiàn)政治效果、紀法效果、社會效果的有機統(tǒng)一。同時，注重嚴管和厚愛相結合，開展受處分人員回訪教育8人次，并抓實落地“一案三促”，先后更新完善廉政風險點7條，補充完善防控措施33條，切實達到查處一案、警示一批、教育一片的震懾效果。加強紀檢隊伍建設，履職能力持續(xù)提升。持續(xù)加大教育培訓力度，不斷提升紀檢干部業(yè)務水平和履職能力。年內及時跟進學習習近平總書記關于紀檢監(jiān)察隊伍建設的重要論述，召開內部會議5次；優(yōu)化紀檢人員結構，增設紀委委員5名；先后組織紀檢人員參與集團公司紀委辦案能力培訓4次；同時注重在實踐中鍛煉干部，委派1人參加省紀委跟班學習，切實有效解決紀檢工作人員業(yè)務能力薄弱問題。