為進(jìn)一步加強(qiáng)員工食堂管理，防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，省高速運(yùn)營(yíng)公司紀(jì)委對(duì)照公司《食堂管理辦法》，通過(guò)自查自糾、聯(lián)合督查、交流座談等方式推進(jìn)專項(xiàng)整治工作走深走實(shí)。

精心謀劃，壓實(shí)壓緊各方責(zé)任。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真安排部署，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和自查清單，明確責(zé)任單位和責(zé)任部門，確保專項(xiàng)整治工作落實(shí)落細(xì)，為后續(xù)工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。全面自查，整改食堂管理問(wèn)題。嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，公司所屬100家食堂對(duì)食材采購(gòu)流程、經(jīng)費(fèi)支出管理和違規(guī)報(bào)銷、供餐環(huán)節(jié)和衛(wèi)生狀況等方面的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面深入的自查，并認(rèn)真梳理自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成自查報(bào)告12份，同時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施，確保問(wèn)題按期整改。協(xié)同發(fā)力，共筑食堂監(jiān)管防護(hù)墻。由公司紀(jì)委牽頭，組織紀(jì)檢室、綜合事務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員組成專項(xiàng)督導(dǎo)組，采取“四不兩直”的方式，深入西寧、海北、格爾木分公司及所轄站點(diǎn)聯(lián)合開(kāi)展員工食堂專項(xiàng)監(jiān)督檢查，并隨機(jī)與就餐員工進(jìn)行交流，了解食堂實(shí)際情況和員工滿意度，同時(shí)對(duì)前期自查整改情況進(jìn)行復(fù)查，要求各分（子）公司紀(jì)檢監(jiān)督小組要進(jìn)一步對(duì)所轄站點(diǎn)食堂管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，深入查找食堂方面存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題，抓好整改落實(shí)。