為平穩(wěn)有序推動路橋集團劃轉(zhuǎn)改革和經(jīng)營發(fā)展工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行，促進完善發(fā)展作用，6月26日，路橋集團紀委召開紀檢工作會議，傳達學習交控集團紀委《2023年黨風廉政建設和反腐敗工作安排》《2023年紀檢監(jiān)察工作要點》，所屬八家子公司紀委書記、紀檢委員圍繞本公司紀檢工作開展情況進行了座談交流。

會議指出，全體紀檢工作人員要緊扣路橋集團專業(yè)化重組和建立現(xiàn)代化企業(yè)要求，始終圍繞中心、服務大局，切實把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去。一是服從。堅決貫徹執(zhí)行交控集團黨委、紀委的決策部署，切實做到“聽招呼、守規(guī)矩”，確保工作事項件件有著落、事事有回音。二是團結(jié)。發(fā)揚團結(jié)精神，維護大局、維護整體、關(guān)心同事，依靠集體智慧推動工作，凝聚集體力量干事創(chuàng)業(yè)。三是務實。做實做細監(jiān)督執(zhí)紀，協(xié)助推動各項決策落地，切實做到在實干中形成凝聚力、強化執(zhí)行力。四是守紀。始終堅持“執(zhí)紀者必先守紀、律人者必先律己”，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，時刻做到自重、自省、自警、自勵。

會議要求，一是強化精準監(jiān)督。緊盯“一把手”、領(lǐng)導班子、重要崗位等“關(guān)鍵少數(shù)”，緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集的“關(guān)鍵部門”，融入核心業(yè)務，突出監(jiān)督重點，上下聯(lián)動，為“監(jiān)督什么、怎么監(jiān)督”破題引路，提高問題“發(fā)現(xiàn)率”。二是推進聯(lián)動監(jiān)督。推動紀檢監(jiān)督與業(yè)務監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動，聚焦痛點難點，針對影響公司高質(zhì)量發(fā)展的問題，適時組織審計、財務、工程等業(yè)務部門召開問題分析研判會，協(xié)調(diào)解決業(yè)務部門職責定位不準，不敢、不愿、不會監(jiān)督的問題。三是改進監(jiān)督方式。立足為項目服務的根本定位，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把工作做在平時、做在經(jīng)常；堅持走好員工路線，傾聽基層聲音，聽真話、找問題，及時糾治在服務項目過程中存在的形式主義、官僚主義問題。四是加大案件查辦。聚焦勞務隊招募、物質(zhì)采購等重點領(lǐng)域，主動下沉一線，深挖問題線索；牢牢守住“辦案安全不能出事”“辦案隊伍不能出事”兩條底線，統(tǒng)籌紀檢人員力量，敢于斗爭、勇于領(lǐng)案。五是做實以案促改。開展“普及式”教育，始終把形勢任務教育和黨紀法規(guī)學習作為黨員領(lǐng)導干部的“必修課”，做足“啟發(fā)式”教育，注重用好查辦的典型案例，推動以案促改、以案促教。六是構(gòu)建長效機制。堅持嚴查處與建機制并重，貫通辦案、整改、治理“通篇文章”，針對查辦案件和“四風”督查過程中暴露出的影響公司廉政建設的制度漏洞和系統(tǒng)缺陷，督促職能部門建章立制。七是強化自身建設。通過主題教育和教育整頓雙融合、雙促進，進一步強化紀檢隊伍思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，不斷提高工作質(zhì)量和水平。