自交通工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砩罨惑w推進“三不腐”工作開展以來，省交建公司紀(jì)委緊跟交控集團、公司黨委決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌安排、科學(xué)謀劃，緊盯關(guān)鍵，強化排查，以案為鑒，以案促改，以強有力的監(jiān)督推進專項治理自查自糾工作走深走實，確保交通工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砩罨惑w推進“三不腐”工作落實落地。

統(tǒng)籌謀劃部署，推進專項治理落實落細(xì)。緊緊圍繞集團和公司專項部署，及時召開紀(jì)檢專項監(jiān)督部署會，制定3個階段監(jiān)督清單，梳理10項監(jiān)督任務(wù)，明確責(zé)任部門和期限，緊盯三個方面31項專項治理內(nèi)容，督促推動制定專項治理工作方案，健全組織機構(gòu)，成立工作專班，逐項對照自查，作出廉政承諾，從思想認(rèn)識、問題查擺、責(zé)任落實、工作聯(lián)動四個層面監(jiān)督推動專項治理工作落實落細(xì)。

強化監(jiān)督檢查，推進專項治理走深走實。一是緊盯關(guān)鍵階段監(jiān)督。認(rèn)真落實集團黨委和紀(jì)委專項治理工作實施方案，協(xié)助公司黨委從履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任、工程項目建設(shè)全過程、領(lǐng)導(dǎo)干部及項目管理人員違規(guī)插手工程項目等三方面抓好自查自糾，及時督促45個項目在前期手續(xù)、合同管理、設(shè)計變更管理等7個方面查擺問題，制定整改方案，建立問題清單，做到底數(shù)清、情況明。同時，重新復(fù)核了公司組建以來反映工程建設(shè)領(lǐng)域的問題線索，有力推進專項治理工作走深走實。二是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。針對個別部門（項目辦）在推進落實專項治理工作中思想不重視，問題自查自糾、整改落實、跟蹤問效不及時等情況，通過電話提醒、微信群內(nèi)通報等方式督促落實7次。紀(jì)委負(fù)責(zé)人帶隊赴海北片區(qū)扁門、祁大、盤大等項目現(xiàn)場督導(dǎo)專項治理工作1次，對工作專班推進落實情況監(jiān)督檢查3次，針對存在的問題進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，向相關(guān)部門（項目辦）下發(fā)工作提醒4份，并以書面形式向公司黨委進行匯報，嚴(yán)肅專項治理工作紀(jì)律，督促加快工作進度，提升專項治理工作質(zhì)效。

深化教育警示，推進專項治理有力有效。堅持以案為鑒，以案促改，從典型案件和突出問題中總結(jié)經(jīng)驗，筑牢思想防線，做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼昂蟀肫恼隆?。加強和公司法?wù)審計部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，以公司項目審計反饋的突出問題和身邊的典型案例為課件，召開“以案促改、以案促治”教育警示會，深挖問題根源，分析風(fēng)險原因，強化警示提醒。在微信公眾號推送省內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法典型案例5篇，對重點崗位人員開展面對面談話16人次，通過多種形式的紀(jì)律教育、廉潔提醒，引導(dǎo)關(guān)鍵崗位人員知敬畏、存戒懼、守底線。

下一步，公司紀(jì)委將持續(xù)深化專項治理監(jiān)督工作，堅持把“當(dāng)下改”與“長久立”作為監(jiān)督重點，著力在督促建章立制上下功夫，在跟蹤推動問題整改上出實招，通過深入有效的監(jiān)督舉措強化源頭防范、過程管控，推動工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)依法依規(guī)進行。