為深入貫徹省交控集團(tuán)及運(yùn)營(yíng)公司春節(jié)期間作風(fēng)紀(jì)律相關(guān)要求，格爾木分公司紀(jì)檢監(jiān)督小組履行監(jiān)督職責(zé)，綜合運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、視頻監(jiān)督和電話監(jiān)督等方式，扎實(shí)推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)督小組與數(shù)據(jù)稽核共同發(fā)力。

筑牢思想防線，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與警示教育。組織全體干部員工觀看警示教育片，以案說(shuō)紀(jì)，以情以理提醒員工不斷提高拒腐防變意識(shí)，爭(zhēng)做擋得住誘惑，守得住底線的高速人。結(jié)合節(jié)日期間工作作風(fēng)紀(jì)律相關(guān)要求開展談心談話，從強(qiáng)化員工思想防線入手，嚴(yán)明工作紀(jì)律，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正、崇廉尚德的廉潔氛圍。同時(shí)充分利用例會(huì)、專題會(huì)議等形式，持續(xù)學(xué)習(xí)收費(fèi)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，強(qiáng)化工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工辨析偷逃漏費(fèi)的工作能力和水平。蹲點(diǎn)調(diào)研監(jiān)督，精準(zhǔn)“把脈問(wèn)診”。開展“蹲點(diǎn)式”監(jiān)督，重在做實(shí)“巡診”。紀(jì)檢監(jiān)督小組以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查找短板、找出漏洞為目標(biāo)，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題具體表現(xiàn)，強(qiáng)化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督，認(rèn)真組織開展明察暗訪、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查、交叉互查、推磨式檢查，加大對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)督檢查力度，不斷增強(qiáng)明察暗訪的針對(duì)性和時(shí)效性。同時(shí)緊盯老問(wèn)題，關(guān)注新苗頭，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體和新技術(shù)，鼓勵(lì)群眾通過(guò)各種形式反映“四風(fēng)”問(wèn)題線索，拓寬監(jiān)督渠道，形成強(qiáng)大監(jiān)督合力。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，構(gòu)建全域嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。以“零容忍”的態(tài)度聯(lián)合數(shù)據(jù)稽核工作，利用車道數(shù)據(jù)查詢、現(xiàn)場(chǎng)稽查及查驗(yàn)錄像等方式篩查各類車輛通行數(shù)據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行綠通車輛查驗(yàn)流程，持續(xù)加大治逃、追繳力度，重拳出擊整治偷逃漏費(fèi)現(xiàn)象。并充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，層層傳導(dǎo)壓力，夯實(shí)崗位責(zé)任，激發(fā)員工思想轉(zhuǎn)變，積極營(yíng)造能進(jìn)能出、能上能下、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，助力分公司試點(diǎn)改革，打造星級(jí)收費(fèi)站穩(wěn)步推進(jìn)。