5月18日，省交通監(jiān)理公司組織召開2022年第一次政治理論學(xué)習(xí)會，公司在崗干部職工在主會場參加會議，居家隔離人員以視頻形式參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議、省交控集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委“立榜樣，作表率，樹形象”主題黨日活動暨督查落實月線上調(diào)研(視頻)會議、集團(tuán)各領(lǐng)域房建及附屬設(shè)施安全專項整治（視頻）會議和2022年集團(tuán)重大項目推進(jìn)會議精神。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)會議深入分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和壓力，對近期工作進(jìn)行了全面安排部署。公司全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會好會議精神，緊盯年度工作目標(biāo)，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和疫情防控，埋頭苦干、勇毅前行，狠抓各項工作落實，努力把受疫情影響的損失補(bǔ)回來、進(jìn)度追回來，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會議要求，一是提高政治站位抓落實。公司全體干部職工要牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，把責(zé)任扛在肩上，把工作抓在手上，全力推動集團(tuán)公司各項決策部署和公司年度目標(biāo)任務(wù)落實落地，堅決做到目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，工作上不打折扣，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，已經(jīng)安排部署的工作要全力以赴推進(jìn)，正在做的事情要踏踏實實做好。二是細(xì)化工作措施抓落實。努力克服疫情帶來的影響，堅持工作不斷、紀(jì)律不亂，積極謀劃推進(jìn)路徑，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、時間進(jìn)度和質(zhì)量要求，層層分解任務(wù)，健全責(zé)任體系和推進(jìn)機(jī)制，加快推進(jìn)項目建設(shè)、價款計量、項目投標(biāo)、巡察整改、監(jiān)理資料等各項工作進(jìn)度，全力以赴抓推進(jìn)、保落實。三是加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)抓落實。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)要時刻關(guān)注分管范圍內(nèi)各項重點工作推進(jìn)落實情況，定期聽取各部門工作情況匯報，采取有力措施傳導(dǎo)壓力，形成“一級抓一級，層層抓落實”的工作機(jī)制，始終保持快節(jié)奏、高效率的工作狀態(tài)。公司紀(jì)委要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和問責(zé)力度，教育懲處不思進(jìn)取、不干實事，嚴(yán)格問責(zé)失職瀆職、敷衍塞責(zé)，以強(qiáng)力問責(zé)倒逼責(zé)任落實。同時要把激勵和獎懲機(jī)制結(jié)合起來，褒獎埋頭苦干、狠抓落實，樹立起“多勞多得、少勞少得、不勞不得”勞動收入分配理念，激發(fā)公司職工干事創(chuàng)業(yè)激情。