【省路橋集團(tuán)】黨委召開2024年度黨組織書記抓基層黨建暨初級(jí)管理崗正副職述職報(bào)告會(huì)議
為進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提升干部履職盡責(zé)能力,更加全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地掌握和評(píng)價(jià)黨組織書記和初級(jí)管理崗的履職情況,1月9日,省路橋集團(tuán)黨委召開2024年度黨組織書記抓基層黨建暨初級(jí)管理崗正副職述職報(bào)告會(huì)議。省路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人(含副職)、所屬公司班子成員、黨支部書記及黨員代表、職工代表共計(jì)70人參加。
會(huì)上,所屬公司黨組織書記圍繞“抓基層黨建工作責(zé)任制、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制”等三個(gè)方面進(jìn)行述職匯報(bào),各部門負(fù)責(zé)人圍繞“思想政治建設(shè)情況、主要工作開展情況、黨風(fēng)廉政和廉潔自律情況”三個(gè)方面曬成績(jī)、談問題,并提出改進(jìn)措施和下一年度的工作計(jì)劃。省路橋集團(tuán)黨委書記逐一點(diǎn)評(píng),肯定各基層黨組織在黨建工作中取得的突出成績(jī),針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出明確的整改要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是抓好隊(duì)伍建設(shè),筑牢戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮基層黨組織在“宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展”方面的重要作用,以“狠抓建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)”為目標(biāo),為黨建工作開展提供組織保障。二是層層壓實(shí)責(zé)任,凝聚工作合力。突出基層黨組織政治建設(shè)的重要作用,提升強(qiáng)基固本增效的功能,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨延伸到基層、拓展到項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié),把基層黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。三是加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),努力增長才干。要始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升綜合素質(zhì),努力掌握與履行崗位職責(zé)相匹配的新知識(shí)、新技能,做德才兼?zhèn)涞膶W(xué)習(xí)型、知識(shí)型、業(yè)務(wù)性、實(shí)干型的干部。四是堅(jiān)持廉潔自律,時(shí)刻牢記全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上,時(shí)時(shí)處處繃緊廉潔自律這根弦,為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
會(huì)議指出,要著力做好以下工作。一是轉(zhuǎn)變思想觀念,提升管理質(zhì)效。牢固樹立抓好黨建是最大的政績(jī)理念,以“三個(gè)堅(jiān)持”為抓手:堅(jiān)持抓黨建不離中心工作,抓業(yè)務(wù)不離黨建工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持抓黨員隊(duì)伍素質(zhì)是提高隊(duì)伍整體素質(zhì)關(guān)鍵的觀念,堅(jiān)持出實(shí)招、干實(shí)事、取實(shí)效的信心,明確黨建工作的具體內(nèi)容,使黨建工作成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保障。二是提升政治能力,發(fā)揮表率作用。黨委(支部)書記既要承上啟下,又要以上率下,必須時(shí)時(shí)處處發(fā)揮表率作用。進(jìn)一步鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化,引導(dǎo)黨員、干部持續(xù)深入用黨規(guī)黨紀(jì)校正思想和行動(dòng);以身作則,帶頭激發(fā)黨支部和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí),有效提升基層黨建水平,有序開展青海黨建數(shù)字化平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集錄入工作。三是落實(shí)巡察整改,提升黨建效能。建立健全巡察整改工作長效機(jī)制,以此次巡察整改為契機(jī),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高公司管理水平,對(duì)已經(jīng)完成整改的問題,進(jìn)行全面梳理總結(jié),將有效的整改措施上升為制度規(guī)定,形成長效管理機(jī)制,從根本上防止問題再次發(fā)生;針對(duì)進(jìn)展緩慢的整改任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,優(yōu)化工作方案,克服困難,加快推進(jìn)整改銷號(hào)工作,確保按時(shí)完成全部整改任務(wù)。
會(huì)上,參會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)民主評(píng)議。
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