近日，省路橋集團黨委召開巡察整改工作推進會，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作的重要論述，聽取一公司、機械公司、工程管理部、財務(wù)管理部巡察整改情況匯報，研究部署下一步巡察整改具體工作。省路橋集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責(zé)人（含副職）、各子企業(yè)黨委（支部）書記、在寧基層黨支部書記參加會議。

會議要求，一要細化梳理、查漏補缺。梳理排查職責(zé)分工范圍內(nèi)認領(lǐng)的整改事項，及時掌握目前整改推進情況、下一步整改重點、整改難點，以釘釘子精神逐項突破；根據(jù)近期的具體整改工作成效，檢驗前期制訂的整改措施的適用性，及時調(diào)整措施，做到巡察整改心中有數(shù)，手中有招、肩上有責(zé)。二要倒排工期，卡嚴節(jié)點。嚴格按照6個月的集中整改期限，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點掌握，能馬上整改的絕不拖延，能提前的盡量提前完成，一時改不了的也要明確完成時限，加快推動，確保按時保質(zhì)完成整改任務(wù)。三要壓實責(zé)任、強化督導(dǎo)。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組要壓實具體任務(wù)整改落實責(zé)任，全面細致掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，全力督導(dǎo)落實，加快巡察整改進度，同時，將巡視整改與年終的考核工作統(tǒng)籌起來，把整改成效作為評價省路橋集團各層級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，確保把高質(zhì)量巡察整改變成省路橋集團改革發(fā)展的動力和干事創(chuàng)業(yè)的正能量。