11月20日，省路橋集團(tuán)黨委召開理論學(xué)習(xí)會(huì)議，對(duì)習(xí)近平總書記最新講話精神和總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、選人用人等重要論述及省委相關(guān)會(huì)議精神等進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。省路橋集團(tuán)班子成員、本部各部室負(fù)責(zé)人、所屬各子企業(yè)黨委（支部）書記及基層黨支部書記參加會(huì)議。

會(huì)議要求，當(dāng)前已進(jìn)入沖刺全年目標(biāo)、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)期，省路橋集團(tuán)所屬各企業(yè)、本部各部門、各項(xiàng)目要提振信心、搶抓機(jī)遇，毫不松懈抓實(shí)抓緊、抓細(xì)抓好各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移完成2024年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。一是持續(xù)推進(jìn)巡察整改工作。所屬各企業(yè)、各部門要以高度的政治自覺落實(shí)好省交控集團(tuán)黨委第五輪巡察組巡察反饋問題的各項(xiàng)整改任務(wù)，嚴(yán)格按照巡察整改方案和整改臺(tái)賬時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)化的管理和跟蹤，實(shí)行掛號(hào)銷賬管理，做到舉一反三、固本培元，確保把巡察整改成果融入日常管理。二是全面復(fù)盤總結(jié)重點(diǎn)工作。著手對(duì)2024年工作進(jìn)行全面總結(jié)，從工作舉措、工作成效、巡察整改中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉工作方法，同時(shí)強(qiáng)化資金收支管理，嚴(yán)把年終結(jié)算關(guān)和決算關(guān)，做到全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的結(jié)算，對(duì)工程總量、總價(jià)、結(jié)算依據(jù)、實(shí)際完成量等要進(jìn)行全面管控，加強(qiáng)資金回籠。三是統(tǒng)籌兼顧項(xiàng)目建設(shè)工作。相關(guān)部門針對(duì)新建項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各種問題，要主動(dòng)溝通銜接，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時(shí)反饋、及時(shí)處理，各在建項(xiàng)目在保障工程進(jìn)度的同時(shí)筑牢質(zhì)量基石、守住安全底線，以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將項(xiàng)目各項(xiàng)收尾工作抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)。