11月19日，省交建公司總經(jīng)理赴基層開展“四聯(lián)四進”調(diào)研活動，實地查看G109小峽口項目建設(shè)情況，和基層干部員工共同學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在二十屆中共中央政治局第十七次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神、《國有企業(yè)管理人員處分條例》《廉政風(fēng)險防控手冊》等，同時，與項目辦負(fù)責(zé)人、聯(lián)點員工進行座談交流，詳細(xì)了解項目員工工作生活情況，對做好有關(guān)工作提出要求。公司機關(guān)二支部、法務(wù)審計部相關(guān)人員參加。

調(diào)研要求，一是強化自身建設(shè)，提升管理水平。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神和習(xí)近平總書記歷次考察青海重要講話精神，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提升項目建設(shè)管理水平的思路和方法，科學(xué)謀劃項目建設(shè)管理，著力打造“百年品質(zhì)工程”，以責(zé)任意識緊抓快干、真抓實干，堅決落實集團、公司黨委各項決策部署，努力提升項目工程耐久性和安全性，推動各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是強化制度執(zhí)行，規(guī)范履職行為。要堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)深化“三精”管理提升年活動成效，著力提升要素管控、現(xiàn)場管控、成本管控能力，全面加強項目合規(guī)管理水平，結(jié)合公司歷次項目審計發(fā)現(xiàn)的問題，仔細(xì)審查工程資料的完整性和符合性，樹牢“內(nèi)化于心、外化于行”意識，將制度的強力約束作用貫穿于項目建設(shè)管理各項工作始終。三是強化廉政意識，筑牢思想防線。項目辦負(fù)責(zé)人要切實履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，始終保持思想重視、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、行為謹(jǐn)慎，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，結(jié)合當(dāng)前開展的違規(guī)收送禮品禮金問題、違規(guī)吃喝、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治等專項整治工作，引導(dǎo)項目人員嚴(yán)格要求自己，提高廉潔從業(yè)意識，把廉潔自律作為最根本的工作底線，保持儉樸的生活作風(fēng)，清清白白做人，堅決按程序、按制度辦事，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。