4月10日，交投公司黨委召開第12次理論學習中心組學習會，傳達學習習近平總書記在參加首都義務(wù)植樹活動時的重要講話精神、中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神等內(nèi)容，同時，圍繞“優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展，精細管理提質(zhì)量”開展專題交流研討。公司黨委書記、董事長主持會議，公司班子成員和物業(yè)公司、酒店公司負責人參會并進行交流研討，其他各子（分）公司、各部門負責人參加會議。

會議指出，交投公司各項工作要始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和全國兩會精神，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，持續(xù)推進公司優(yōu)化服務(wù)和精細管理工作，全面提升公司要素管控、成本管控、效益創(chuàng)造能力，優(yōu)化管理流程，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，全力做好公司年度各項重點工作。

會上，公司班子成員和物業(yè)公司、酒店公司負責人圍繞“優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展，精細管理提質(zhì)量”，對持之以恒推動公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展作了系統(tǒng)全面、深入淺出的分析。公司班子成員指出，要立足公司存在的現(xiàn)實問題，找出目前公司管理中存在的不嚴謹、不規(guī)范、不精細的環(huán)節(jié)和做法，不斷總結(jié)經(jīng)驗，群策群力，不斷優(yōu)化服務(wù)，將精細管理落實到工作全過程，不斷提升公司管理水平和管理效能，開創(chuàng)交投公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會議強調(diào)，一是以更快的行動嚴抓生產(chǎn)經(jīng)營和各項重點工作落實。激勵廣大黨員干部職工敢想敢干、敢為人先，積極探索、大膽實踐，全面提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要緊緊圍繞投融資、非銀金融、資產(chǎn)管理、物業(yè)和酒店經(jīng)營發(fā)展等重難點工作，找準切入點和著力點，吃透用足用好各項政策，借鑒國企改革先進企業(yè)的好經(jīng)驗、好做法，立足年度經(jīng)營任務(wù)，明確自身發(fā)展所需，著力在盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、提供多樣化增值服務(wù)、打造專業(yè)化人才隊伍、探索靈活高效的經(jīng)營模式、嘗試全新運作與合作模式上想辦法，全面提升服務(wù)品質(zhì)，努力提升經(jīng)營效益。二是以更實的舉措抓好持續(xù)降本增效、提升工作質(zhì)量。嚴格落實集團過“緊日子”要求的實際行動，引導(dǎo)職工強化對成本管控的認識、牢固樹立過“緊日子”思想，對公司的各項成本支出進行細分管理，從日常管理費用、人工成本、經(jīng)營成本等方面對不合理費用進行壓降，將降本增效真正落到實處。三是以更有力措施抓好安全生產(chǎn)各項工作。要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，切實增強職工安全生產(chǎn)意識，要充分認識到安全生產(chǎn)形勢的復(fù)雜性和嚴峻性，一定要以最高的重視、最堅決的態(tài)度抓好抓實抓細各項安全生產(chǎn)工作，以自身工作的確定性有效應(yīng)對安全生產(chǎn)工作中諸多不確定的因素。要以“時時放心不下”的責任感，堅決扛牢政治責任，深刻汲取近期各地發(fā)生的安全事故教訓，堅持問題導(dǎo)向，舉一反三，切實抓好安全風險防范工作。