9月28日，興利公司召開安全生產(chǎn)工作部署會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神并對近期安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)行了部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員參加會議。

會議指出，當(dāng)前，各項目部正處于搶工期、趕進(jìn)度、突擊目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，又逢國慶長假來臨，黨的二十大即將召開，各部門、各項目部要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢和艱巨性，切實抓好安全生產(chǎn)工作。一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。各項目部要強(qiáng)化分析研判，更加細(xì)致扎實落實好安全生產(chǎn)各項工作，確保關(guān)鍵時刻不掉鏈、重要時期不含糊。二是全面排查安全隱患，強(qiáng)化安全紅線意識和底線思維。各項目負(fù)責(zé)人要帶頭查風(fēng)險、除隱患，聚焦施工現(xiàn)場管控、生活辦公區(qū)域安全管理、危險化學(xué)品存放及使用、關(guān)鍵崗位應(yīng)急值班值守、火災(zāi)防范、職業(yè)健康衛(wèi)生管理等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)隱患治理“清單管理”和“閉環(huán)管理”。尤其是尖共、小峽口項目要進(jìn)一步加強(qiáng)各工序之間的緊密銜接，抓實工序轉(zhuǎn)序安全管控，周密安排施工循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格控制開挖進(jìn)尺和安全步距。三是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高防控能力水平。各項目部要有針對性的開展安全生產(chǎn)教育，通過典型案例、事故案例等多樣方式開展安全生產(chǎn)專題教育，避免趕、搶工期忽視安全生產(chǎn)工作。四是堅持疫情防控，安全生產(chǎn)兩手抓。各部門、各項目部要繼續(xù)把疫情防控和安全生產(chǎn)作為當(dāng)前頭等大事來抓，重點加強(qiáng)外來務(wù)工人員管控和隱患排查治理力度，切實增強(qiáng)風(fēng)險防控意識和應(yīng)對突發(fā)事件能力，做到疫情防控與安全生產(chǎn)工作兩手抓兩不誤兩促進(jìn)。同時要注意交通安全、出行安全，提高安全防范意識和員工自我保護(hù)能力。五是加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格信息報送。各部門、各項目部要建立健全預(yù)警、預(yù)報機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位值班制度，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位，嚴(yán)禁出現(xiàn)缺崗、脫崗現(xiàn)象。

會議強(qiáng)調(diào)，各部門、各項目部要增強(qiáng)憂患意識、風(fēng)險意識，堅持底線思維，守牢安全生產(chǎn)紅線底線，狠抓安全生產(chǎn)各項工作落實，以嚴(yán)而又嚴(yán)、實而又實、細(xì)而又細(xì)的硬舉措，全力維護(hù)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。