為進一步激發(fā)員工的工作熱情，挖掘最大生產(chǎn)力，建工集團緊緊圍繞年度產(chǎn)值效益目標，持續(xù)開展“全力以赴再攻堅 奮力沖刺100天”第二階段勞動競賽活動，再度掀起大干苦干的生產(chǎn)高潮。

勞動競賽是調(diào)動職工積極性、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理質(zhì)量的有效措施，為夯實勞動競賽基礎(chǔ)保障，建工集團建立健全科學高效的領(lǐng)導(dǎo)機制和考評機制，通過制定勞動競賽活動方案，明確指導(dǎo)思想、科學制定考核指標、嚴格評比規(guī)則，及時進行表彰獎勵，為勞動競賽活動全程保駕護航；在考評機制上，根據(jù)項目實施的產(chǎn)值、內(nèi)容不同劃分為A類工程（合同金額5億以上含5億的項目）、B類工程（隧道工程）、C類工程（合同金額小于5億的項目），采取以產(chǎn)值進度為勞動競賽的主要內(nèi)容，按照每個項目量身定制考核指標，確保實現(xiàn)全項目參與；嚴格按照自下而上，綜合評定，復(fù)評復(fù)審機制，使勞動競賽發(fā)揮公平公正的激勵作用，最大限度地激發(fā)員工生產(chǎn)熱情，增強內(nèi)生動力。

在上半年開展的“咬定目標不放松 施工大干90天”勞動競賽中，各項目部面對疫情沖擊、紅線征地等客觀因素限制，面對困難與矛盾交織現(xiàn)狀，全體員工上下一心，迎難而上，展現(xiàn)出強大的韌性和潛能，各項目在第一階段勞動競賽活動中全力以赴，奮力拼搏，在確保質(zhì)量前提下?lián)尮て冢ギa(chǎn)值，取得了較好的競賽效果，有力的促進了生產(chǎn)，樹立了典型，激勵了先進。在持續(xù)開展的第二階段勞動競賽活動中，將通過管理夯實基礎(chǔ)，考核提升指標，采取“點線面”結(jié)合的勞動競賽推動機制，一是抓安全、質(zhì)量、環(huán)保，把項目管理、產(chǎn)值進度融入到勞動競賽中；二是形成“員工全員參與、范圍全域覆蓋、工作全力推進、效果全面提高”的勞動競賽工作新格局；三是鼓勵員工立足崗位積極創(chuàng)新，充分挖掘員工的智慧和潛能，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。此次勞動競賽活動以產(chǎn)值進度為主要目標，使勞動競賽成為各項工作健康發(fā)展的強力助推器，堅持把高質(zhì)量完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作為勞動競賽的著力點和落腳點，為順利實現(xiàn)2022年的目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。